лет преподавания на программах магистратуры, MBA, mini-MBA и Corporate MBA
Личные консультации для руководителей
Управленческая ясность и уверенность в период турбулентности
Юлия Гордеева — executive advisor для собственников, CEO, CEO-1 и HRD. Помогаю руководителям принимать сложные решения, собирать зрелый управленческий стиль и использовать AI/Data как инструмент развития, а не имитации контроля.
Leadership • Strategy • Responsible AI
Для руководителей, собственников и экспертов с реальным управленческим запросом.
15 лет MBA RU / EN Russia · Europe · China · UAE Стратегические сессии
лет в бизнес-образовании, управленческом и высшем образовании
работа с руководителями и программами на русском и английском языках
международный опыт в бизнес-образовании и развитии руководителей
Для руководителей, которым нужна не мотивация, а ясность
Личная консультация подходит, когда решение нельзя делегировать, а цена ошибки слишком высока.
Собственники и CEO
Когда нужно принять сложное решение, пересобрать фокус, укрепить позицию и не потерять энергию в условиях неопределённости.
CEO-1 и руководители функций
Когда нужно усилить управленческий стиль, выстроить коммуникацию с командой и перейти из режима «операционного контроля» в зрелое влияние.
HRD и лидеры корпоративного развития
Когда нужно развивать руководителей, кадровый резерв, управленческую культуру и показывать ценность развития для бизнеса.
Эксперты с управленческой ролью
Когда накопленный опыт нужно превратить в ясную позицию, сильную публичность и стратегическую траекторию.
Запросы, с которыми стоит прийти на консультацию
- Нужно принять сложное управленческое решение, но картина перегружена деталями.
- Команда ждёт ясности, а у руководителя нет права транслировать тревогу.
- Нужно усилить личный управленческий стиль и перестать действовать только через контроль.
- Есть запрос на публичность: выступления, Telegram, экспертная позиция, закрытые клубы.
- Нужно понять, как использовать AI/Data в управлении без хаоса, моды и имитации.
- Нужно подготовиться к стратегической сессии, совету, выступлению или важным переговорам.
- Есть сильный опыт, но он не упакован в понятную руководителям и рынку систему.
- Нужно вернуть ощущение опоры и уверенности в условиях турбулентности.
Что вы получаете в личной advisory-сессии
Это не мотивационная беседа и не универсальный коучинг. Это структурированный разбор управленческого запроса с выходом в решения, действия и коммуникацию.
Диагностика запроса
Формулируем реальную управленческую задачу, отделяем симптом от причины.
Карта контекста
Смотрим на людей, риски, интересы сторон, ограничения, сроки и цену ошибки.
Управленческая оптика
Разбираем стиль принятия решений, коммуникации и влияния.
Сценарии действий
Собираем 2–3 возможных сценария и критерии выбора.
План 30/60/90
Фиксируем следующие шаги, ключевые сообщения, решения и точки контроля.
Методология RADAR: как сохранять ясность в сложной системе
RADAR — способ смотреть на управленческую ситуацию не через тревогу и реактивность, а через устойчивость, ответственность, подлинность и способность действовать.
Resistance
Что в системе сопротивляется изменениям и почему.
Antifragility
Как использовать турбулентность как источник управленческого роста.
Due care
Как принимать решения с вниманием к людям, рискам и последствиям.
Authenticity
Как руководителю звучать и действовать в согласии со своей ролью.
Resilience
Как сохранять устойчивость, когда внешний контур нестабилен.
Responsible AI for Leaders
ИИ становится частью управленческой реальности. Вопрос не в том, использовать его или нет, а в том, как делать это осмысленно, этично и с пользой для решений, процессов и людей.
На консультации можно разобрать, как руководителю использовать AI/Data для анализа, подготовки решений, оптимизации процессов, развития команды и личной эффективности — без подмены мышления, без хаоса инструментов и без управленческой инфантильности.
AI для качества решений
Как использовать ИИ как аналитического партнёра, а не как замену ответственности.
AI для бизнес-процессов
Где автоматизация действительно создаёт ценность, а где только добавляет шум.
AI для управленческой коммуникации
Как готовить сообщения, выступления, повестки и материалы быстрее, но сохранять авторский голос.
AI для культуры ответственности
Как собственным примером развивать зрелое и этичное использование технологий.
Опыт, который позволяет работать с руководителями на уровне системы
В основе консультаций — международный опыт бизнес-образования, MBA-программ, стратегических сессий, развития руководителей и оценки эффективности управленческого обучения.
Международное бизнес-образование
Руководство международными программами, корпоративный MBA с европейскими партнёрами, работа на русском и английском языках.
MBA / Executive Education
15 лет преподавания на программах MBA, mini-MBA, Corporate MBA, магистратуры и программ развития руководителей.
Развитие руководителей
Проекты по лидерству, кадровому резерву, управленческим компетенциям, наставничеству и стратегическим сессиям.
Оценка эффективности
Разработка систем оценки эффективности и ROI обучающих программ для руководителей.
Стратегические сессии
Фасилитация управленческих сессий для руководителей, владельцев бизнеса и команд в период изменений.
Международный контекст
Опыт работы с программами и партнёрами в Европе, Китае, ОАЭ и международных бизнес-школах.
Часть проектов реализована под NDA, поэтому на сайте используются анонимизированные описания без раскрытия названий компаний.
Форматы личной работы
Можно прийти с точечным запросом, подготовиться к важному решению или взять сопровождение на период управленческих изменений.
Точечная консультация
от 55 000 ₽ / 60 минут
Когда нужно быстро разобрать один управленческий запрос, увидеть слепые зоны и определить ближайшие действия.
- предварительный короткий бриф
- 60 минут консультации
- фиксация главных выводов
- 3–5 управленческих шагов после сессии
Private Executive Session
от 85 000 ₽ / 90 минут
Оптимальный формат для руководителя, которому нужно разобрать сложную ситуацию, собрать варианты решений и подготовить коммуникацию.
- предварительный бриф
- 90 минут advisory-сессии
- карта ситуации
- варианты действий
- рекомендации по коммуникации
- план 30/60/90
Advisory-сопровождение
от 280 000 ₽ / месяц
Когда руководитель проходит период изменений, готовится к новой роли, усиливает публичность или внедряет новый управленческий подход.
- 3–4 консультации в месяц
- поддержка между сессиями в согласованном формате
- работа с управленческим стилем
- подготовка ключевых сообщений
- развитие личной стратегии и AI/Data-подхода
Стоимость указана для индивидуальной работы. Корпоративные стратегические сессии и международные запросы обсуждаются отдельно.
Как начать работу
-
Вы оставляете заявку
Коротко описываете роль, контекст и запрос.
-
Юлия оценивает релевантность
Важно, чтобы формат консультации действительно подходил под задачу.
-
Согласовывается формат
60 минут, 90 минут или сопровождение.
-
Проходит консультация
С фокусом на ясность, решения, коммуникацию и следующие действия.
Частые вопросы
Это коучинг или консалтинг?
Это executive advisory: сочетание управленческого консалтинга, стратегического разбора, коучинговой оптики и опыта развития руководителей. Фокус — не на мотивации, а на ясности, решениях и действиях.
Можно ли прийти с конфиденциальной ситуацией?
Да. Консультации проходят в конфиденциальном формате. На сайте и в публичных материалах не используются названия компаний и детали проектов без разрешения.
Можно ли обсудить личный бренд руководителя?
Да, если речь идёт не о внешней упаковке ради упаковки, а о зрелой управленческой позиции: публичные темы, выступления, Telegram/LinkedIn, закрытые клубы, визуальный образ и стиль коммуникации.
Можно ли разобрать использование ИИ в управлении?
Да. Один из фокусов работы — ответственное использование AI/Data в управленческих решениях, коммуникации, аналитике и бизнес-процессах.
Подходит ли консультация HRD?
Да. Особенно если запрос связан с развитием руководителей, кадровым резервом, корпоративным университетом, оценкой эффективности обучения или стратегией развития управленческой культуры.
Можно ли работать на английском?
Да. У Юлии есть опыт работы и преподавания на русском и английском языках, в том числе в международном контексте.
Запросить личную консультацию
Опишите ваш управленческий запрос. Если формат консультации подойдёт, мы согласуем время и оптимальный формат работы.